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        學習貫徹黨的二十屆三中全會精神心得體會(四)

        迅達冷鏈公司黨支部堅持把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,把學習全會精神與巡察反饋問題整改工作相結(jié)合,與促進迅達冷鏈公司改革發(fā)展相結(jié)合,與鞏固黨紀學習教育成果相結(jié)合,同時把貫徹落實集團公司“112583”改革發(fā)展思路作為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務,搶抓市場機遇,推動各項工作再上新合階。

        迅達冷鏈公司黨支部書記、董事長 姜太平

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        黨的二十屆三中全會全面部署了深化改革的重點任務,為新時代全面深化改革指明了方向。作為公司主要負責人,我將帶頭深入學習貫徹全會精神,并將其轉(zhuǎn)化為推動公司改革脫困的實際行動。一是積極尋找新的業(yè)務增長點,多層次、多渠道、多方式開拓市場,深挖現(xiàn)有客戶需求和潛力,通過建立自營車輛隊伍,實現(xiàn)統(tǒng)一管理,增加激勵措施,對不同運輸業(yè)務進行差異化管理。同時,積極尋找運力資源充足、管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)質(zhì)車隊運營方進行合作,補充物流業(yè)務運力的短板不足,為物流運輸業(yè)務提供保障。二是重新規(guī)劃市場建設(shè),使公司走出高質(zhì)量、高效益的轉(zhuǎn)型之路。三是恢復交通市場旗艦店,作為自有品牌產(chǎn)品宣傳展示點,以此為載體,尋求與企事業(yè)單位、居民生活小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點等商業(yè)群體在商貿(mào)上的合作。四是將閑置物流車輛對外進行商業(yè)出租,使資產(chǎn)效益最大化。五是以現(xiàn)有冷鏈物流基本盤為鋪墊,搭建多層次新媒體商業(yè)營銷網(wǎng)絡,開啟全方位農(nóng)畜產(chǎn)品電商銷售,為建設(shè)青海省綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地做出積極貢獻。

        迅達冷鏈公司物業(yè)管理部部長 隋來東

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        通過深入學習黨的二十屆三中全會精神,我深感肩負的責任重大。作為一名黨員,我將以身作則、嚴于律己,在日常工作中積極探索和實踐改革的新思路、新方法,努力提升工作效率和服務質(zhì)量;堅持問題導向,勇于創(chuàng)新、敢于擔當,積極尋找解決問題的路徑和方法,確保各項改革任務落到實處、取得實效。同時,積極發(fā)揮先鋒模范作用,努力影響和帶動周圍同事,共同為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而努力奮斗。今后的工作中,我將更加注重細節(jié),精益求精,以飽滿的熱情和扎實的工作,為推動公司改革脫困貢獻力量。

        迅達冷鏈公司物流部部長  健

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        我將認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,結(jié)合實際對配送服務工作及時做出調(diào)整,并在實際工作中不斷改進,提升服務意識。并加強部門員工管理,在人員車輛分配上以老帶新、以強帶弱,以細心帶粗心,讓正能量在部門團隊中不斷傳播,進而使服務意識不斷提升。同時,堅決貫徹安全是前提、質(zhì)量是根本、進度是目標的管理理念,保證物流部各項業(yè)務平穩(wěn)有序推進。今后的工作中,我要將學習成果有效轉(zhuǎn)化為工作動力,忠于職守、履職擔當,對領(lǐng)導負責、對業(yè)主負責、對團隊負責,推進公司更好的發(fā)展。

        迅達冷鏈公司安環(huán)部部長 張超凡

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        作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要執(zhí)行者,本人深知安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),我將以黨的二十屆三中全會精神為指導,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,明確各級人員的安全職責,確保安全措施落實到位;定期對安全制度進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題;通過引入先進的安全技術(shù)和設(shè)備,有效預防和減少安全事故的發(fā)生;通過教育培訓和宣傳,樹立正確的安全觀,使安全成為企業(yè)文化的一部分,形成自覺遵守安全規(guī)范的良好習慣;加強應急演練,通過模擬各種可能發(fā)生的緊急情況,提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力,為構(gòu)建安全、和諧的工作環(huán)境貢獻自己的力量。

        迅達冷鏈公司交通綜合市場副主任 魏海鵬

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        我將深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,不斷探索創(chuàng)新,努力提升管理水平。定期對市場內(nèi)的商戶進行食品安全培訓,堅持對市場內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品進行嚴格抽檢,不斷優(yōu)化市場環(huán)境;加強市場內(nèi)部垃圾分類和處理,減少塑料袋的使用,推廣使用可降解材料,定期向消費者和商戶宣傳環(huán)保知識,引導消費者和商戶共同參與到生態(tài)文明建設(shè)中來;積極協(xié)調(diào)各方資源,主動與商戶溝通,最大限度地降低對商戶經(jīng)營的影響,確保市場二期消防改造工程順利實施。

        來源:迅達冷鏈公司

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