青海省汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部于集團(tuán)公司2001年組建成立初期設(shè)置，成立之初為安全技術(shù)部，先后更名為安全生產(chǎn)部、安全技術(shù)部、安全環(huán)保部，最新命名為安全環(huán)保部，現(xiàn)有員工7人（部長(zhǎng)1人、副部長(zhǎng)1人，其中：高級(jí)工程師1人，中級(jí)注冊(cè)工程師2人）。

作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，安全環(huán)保部肩負(fù)著推動(dòng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策、執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障職工安全生產(chǎn)基本權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、維護(hù)企業(yè)對(duì)外安全生產(chǎn)形象的重要責(zé)任，全面履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的法定責(zé)任：

1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

3、組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；

8、落實(shí)集團(tuán)消防安全及環(huán)保相關(guān)工作要求；

9、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并接受安全生產(chǎn)履職情況的考核評(píng)估；

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安保工作的協(xié)調(diào)和管理；

11、做好本部門(mén)電氣設(shè)備及線路的火災(zāi)隱患排查工作；

12、落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)安排的其他工作。

近年來(lái)，安全環(huán)保部全面落實(shí)“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終秉承“以人文本 安全發(fā)展”和“事前防范 事中控制 事后處理”的安全管理理念，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、不斷加大安全生產(chǎn)科技投入、不斷采取安全生產(chǎn)科學(xué)手段，在安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、安全生產(chǎn)事故管控等方面取得成效。但是，目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作也面臨著安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)壓力與日俱增、安全生產(chǎn)管控對(duì)象多變等各類困難和瓶頸問(wèn)題，面對(duì)逆境，安全環(huán)保部將迎刃而上，化壓力為動(dòng)力，全過(guò)程抓好安全生產(chǎn)工作不放松，力爭(zhēng)開(kāi)辟出青運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作的新征程，為青運(yùn)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。