為貫徹落實省國資委平安青海建設(shè)專題工作會議精神和工作安排，12月24日，集團公司組織召開平安青海建設(shè)專題部署會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)相關(guān)人員參加。

會上，傳達了省國資委組織召開的平安青海建設(shè)專題工作會議精神，總結(jié)通報了集團公司2024年政治穩(wěn)定與社會治理、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理、專項行動、風(fēng)險管控與矛盾化解等工作開展情況和存在問題。

會議要求，一是緊緊圍繞集團公司“112583”改革發(fā)展思路，打造“站運游”一體化、冷鏈物流、貨物物流平臺，通過“園區(qū)基地+數(shù)智化物流平臺”，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展和降本增效；二是建立健全責(zé)任落實和監(jiān)督問責(zé)機制，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的工作格局，強化過程管理，注重細(xì)節(jié)落實，從源頭上防范和化解各各類風(fēng)險，確保各項工作扎實推進；三是加強對信息化建設(shè)的資源投入，推廣現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段，提高所屬企業(yè)的安全保障能力。引進和培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，提升現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力，不斷增強平安青海建設(shè)的硬實力；四是廣泛開展平安建設(shè)宣傳教育，增強職工的安全意識和參與度。鼓勵職工積極參與隱患排查和社會治理，形成全員共建平安青海的良好氛圍。

來   源:集團安全環(huán)保部    撰   稿:郭昌龍