為認真貫徹落實省國資委安全生產及消防安全治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）工作部署要求，進一步加強集團公司安全（消防）主體責任，落實安全（消防）防范措施，加強安全（消防）督導檢查，切實解決和治理安全（消防）問題，3月21日，集團公司安委會組織召開專題部署會議，集團公司領導班子成員，所屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員及集團安全環(huán)保部、煤礦總工程師及煤礦事業(yè)部相關人員（格爾木公司和西海煤炭公司線上參會）共計41人參加會議。

會上，與會人員觀看了國務院安排部署安全生產治本攻堅三年行動新聞及燃氣安全教育片，聽取了《青運集團安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026 年）》《青運集團煤礦安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026 年）》及《青運集團消防安全治本攻堅三年行動方案（2024—2026 年）》的詳細解讀，集團公司領導就兩個治本攻堅三年行動進行了周密的部署和要求。

會議指出，各級主要負責人一要保持清醒頭腦，充分認清當前集團公司安全形勢；二要把握工作要求，高標準推進安全生產及消防安全專項整治三年行動；三要強化組織保障，確保安全生產及消防安全治本攻堅三年行動工作取得實效。

會議強調，一要高度重視三年行動的部署宣傳和推進落實，深刻認識開展全國性治本攻堅三年行動的重要意義，從思想上重視，從行動上落實，為扎實開展三年行動開好頭起好步，杜絕一切應付了事、蜻蜓點水、虎頭蛇尾的不良作風；二要以開展三年行動為契機，鼓勵全員參與發(fā)現隱患、舉報隱患，切實發(fā)揮廣大職工作用，對自己發(fā)現不了的借助專業(yè)人員力量，不遺余力的將各類安全問題暴露出來，逐一落實整改，在保證工作成果的同時，切實解決企業(yè)安全生產存在的頑疾；三要切實端正態(tài)度，認真宣傳部署，確保全體職工了解三年行動的概況，確保各負責人、關鍵崗位職工清楚三年行動的具體任務，結合實際開展工作，確保三年行動工作取得實效。

會議要求，一要加強組織領導。提高政治站位和思想認識，各級主要負責人親自抓、負總責，分管領導具體抓、全程抓；二要壓實工作責任。各企業(yè)依據本企業(yè)實際，研究制定本企業(yè)安全生產和消防安全治本攻堅三年行動實施方案，細化工作方案，明確工作重點、任務分工和工作要求，動態(tài)研判、自查自糾等機制，切實加大落實推動力度；三要加大安全培訓和教育力度。分級分類開展全員安全教育培訓，推動實現企業(yè)主要負責人及安全管理人員教育培訓全覆蓋；四要強化安全生產和消防重大隱患排查治理?？偨Y2023年專項行動經驗，鞏固專項行動成效，堅持常態(tài)化隱患排查治理機制，嚴格落實主要負責人和全員安全生產“十個一”工作制度，做好隱患治理閉環(huán)管理；五要強化自查自糾和階段性總結。按工作計劃定期對專項行動開展自查工作，及時對發(fā)現的問題進行糾正和整治，并每月召開工作推進會，部署工作和解決問題；六要做好專項行動的宣傳和資料報送工作。各企業(yè)利用多媒體屏幕、微信群和宣傳橫幅等多樣化宣傳方式，及時梳理總結亮點工作并做好工作簡訊等宣傳報道，按照集團公司安委會要求做好方案和階段性工作總結上報工作。今后，集團公司安委會將全面開展治本攻堅三年行動，加強組織督導檢查，及時解決工作推進中出現的問題，不斷優(yōu)化考核方式方法，全力推動安全生產及消防安全治本攻堅三年行動落地見效。

簽發(fā)：閆  曦

審核：鄭  軍

撰稿：何積忠